AUTOMATIZACIÓN EMPRESARIAL · LATINOAMÉRICA

Automatización de procesos para empresas que necesitan operar y vender mejor

TECUBI convierte tareas repetitivas, datos dispersos y seguimientos manuales en flujos conectados, medibles y supervisados. Integramos las herramientas que la empresa ya utiliza para reducir fricción sin perder control.

SEÑALES DE OPORTUNIDAD

¿Cuándo necesita una empresa automatizar?

La oportunidad aparece cuando el trabajo depende de copiar información, recordar seguimientos o revisar varias plataformas para completar una sola tarea.

01

Datos duplicados

El equipo transcribe información entre WhatsApp, correo, hojas de cálculo, CRM o ERP.

02

Seguimientos frágiles

Oportunidades, solicitudes o pagos dependen de recordatorios personales y mensajes dispersos.

03

Informes repetitivos

Los mismos datos se recopilan y organizan manualmente para generar reportes o documentos.

04

Estados desconectados

Pedidos, casos o novedades cambian en una herramienta, pero no se actualizan en las demás.

05

Respuestas tardías

Las consultas llegan por varios canales y no existe una ruta uniforme para atenderlas y calificarlas.

06

Errores evitables

El proceso tiene reglas claras, pero la ejecución manual produce omisiones, diferencias o retrabajo.

CASOS DE USO

Procesos que TECUBI puede conectar y mejorar

Ventas y prospectos

Captura, calificación, asignación, cotización, seguimiento y trazabilidad desde el primer contacto.

Atención y WhatsApp

Respuestas guiadas, consulta de información, registro de solicitudes y transferencia a una persona.

Operaciones internas

Sincronización de estados, asignación de tareas, alertas por excepción y control de pendientes.

Reportes y documentos

Validación de datos, cálculos, consolidación y generación de informes con revisión final.

Microaplicaciones

Herramientas web enfocadas en un proceso: portales, cotizadores, tableros y controles operativos.

MÉTODO TECUBI

De un problema manual a una operación medible

  1. 1

    Diagnosticar

    Documentamos entradas, responsables, reglas, excepciones, herramientas y resultado esperado.

  2. 2

    Priorizar

    Comparamos impacto, volumen, calidad de datos, dificultad y riesgo antes de elegir qué automatizar.

  3. 3

    Prototipar e integrar

    Construimos el recorrido principal, lo conectamos con los sistemas y probamos casos reales.

  4. 4

    Medir y mejorar

    Revisamos tiempos, errores, conversiones, costos y excepciones para decidir el siguiente avance.

ENTREGABLES

¿Qué recibe la empresa?

  • Mapa del proceso y puntos de fricción.
  • Alcance priorizado y criterios de éxito.
  • Flujo funcional con integraciones acordadas.
  • Controles para excepciones y supervisión humana.
  • Métricas, documentación y acompañamiento operativo.

TECNOLOGÍA DEMOSTRABLE

Experiencia aplicada en productos y operaciones reales

GUARIVA

Comercio electrónico con catálogo, inventario por variantes, experiencia conversacional y conexión con WhatsApp.

GEOAVAL

Herramienta especializada para realizar avalúos de inmuebles y facilitar informes profesionales trazables.

TECUBI ERP

Gestión empresarial con nómina, gestión laboral, seguridad social, conciliación, informes y apoyo de IA.

Estos proyectos permiten validar integraciones, controles y experiencias antes de convertirlas en soluciones repetibles.

CRITERIO ANTES QUE MODA

¿Cuándo no conviene automatizar todavía?

No recomendamos automatizar un proceso que cambia cada semana, no tiene responsable, utiliza datos contradictorios o carece de una métrica de éxito. En esos casos, el primer paso es simplificar y ordenar. La tecnología debe reducir fricción, no acelerar el desorden.

Leer la guía para priorizar procesos →

PREGUNTAS FRECUENTES

Lo que una empresa debe saber antes de automatizar

¿Hay que reemplazar el software actual?

No necesariamente. TECUBI prioriza la integración con las herramientas existentes cuando ofrecen conexiones seguras y datos suficientes.

¿La inteligencia artificial toma todas las decisiones?

No. La IA puede clasificar, resumir, extraer información o recomendar acciones. Las decisiones sensibles y las excepciones deben conservar controles humanos definidos.

¿Cuánto tarda una implementación?

Depende del alcance, las integraciones, la calidad de los datos y las excepciones. El diagnóstico define un recorrido inicial antes de estimar etapas y tiempos.

¿Se puede comenzar con un solo proceso?

Sí. Empezar con un proceso concreto permite medir valor, identificar riesgos y aprender antes de ampliar la automatización.

¿Cómo se protege la información?

La solución debe aplicar accesos mínimos, permisos por función, trazabilidad y controles acordes con los sistemas y datos involucrados.

¿Cuál es el primer paso?

Identificar una tarea repetitiva, medir su volumen y completar el diagnóstico inicial para evaluar impacto, datos, reglas y riesgo.

SIGUIENTE PASO

Encuentra el proceso que puede producir el primer resultado

Completa el diagnóstico de 60 segundos o conversa con TECUBI para revisar el contexto de tu empresa.